כיצד להיות מנהיג אפקטיבי – המדריך האולטימטיבי

הוספה למועדפים

כיצד להיות מנהיג אפקטיבי – המדריך האולטימטיבי

קנדי, לינקולן, הדלאי-למה, ג’ינג’יס חאן, בודהה ואפילו נפוליאון, כולם היו מנהיגים אפקטיביים. חלקם נלחמו למען מטרות שחורות ועקובות מדם, בעוד שאחרים נלחמו למען שלום וחירות ועם זאת – כולם הביאו ליצירת קבוצה גדולה, מהימנה ומלוכדת, שפועלת יחד לשם מטרה משותפת.

כיצד תעשו זאת?

האם מנהיג נולד?

כמובן שלא. מאוד נדיר ליהנות מתכונה מולדת או כישון מולד, בטח ובטח כישרון כגון מנהיגות מולדת.

מחקרים פסיכולוגיים רבים מעידים כי מנהיגו מתפתחת על ידי כישורים שאנשים מצליחים לומדים, מתאמנים עליהם, תופסים אותם וחווים אותם לאורך זמן. הכוונה ב”לאורך זמן” היא לאורך כל חייהם, משום שאדם שהוא מנהיג תמיד ירצה ללמוד עוד כדי להיות טוב יותר. המטרה של כל מנהיג היא להיות הטוב ביותר – כך שיוכל להנהיג בצורה החכמה והמתוחכמת ביותר שניתן להעלות על הדעת.

אם אתם באמת רוצים להיות מנהיגים, הדבר הראשון שעליכם לעשות הוא לפתח רצון ללמוד ולפתח כישורים חדשים – כאלו שיסייעו לכם להנהיג בצורה יעילה מחד ולגרום לאנשים להאמין בכם ולרצות לעקוב אחריכם.

חשיבות המנהיגות

מנהיגות היא תכונה אישיותית חשובה מאוד לאדם ולחברה המקיפה אותו. כל חברה שמתנהלת בצורה שיתופית איכותית, חברותית, בטוחה ונטולת לחץ היא כזו שבדרך-כלל בראשה יעמוד מנהיג שקול וחכם, שידע “כיצד להמשיך ולנווט את הספינה”.

מנהיג טוב הוא כזה שתורם לאיחוד קבוצה של אנשים שונים, בעלי צורת חשיבה שונה ומטרות שונות, לשם פעילות משותפת שמטרתה היא להגשים מטרה משותפת. הוא יסייע לתרום השראה, ביטחון ומהימנות לחברי הקבוצה שלו, לגבש את הקבוצה עצמה ולאפר לכל חלק ממנה להביע את דעתו ולהציע הצעות חדשות. המנהיג לא רק ירצה לשמוע את הרעיונות הללו, אלא יקשיב להם במלוא האוזן ובראש פתוח – משום שאין לדעת מתי יגיע הרעיון שיהווה גם פתרון או פשוט ישנה את כל ההשקפה של הקבוצה. זכרו! אף על פי שהמנהיג מנהיג, הוא יכול ללמד, אך בהכרח גם לומד בעצמו מהקבוצה.

המנהיג מסייע להפיח בכל חברי הקבוצה יצירתיות, אקטיביות, מוטיבציה, מהימנות בקבוצה ואף תלות מסוימת בה (רגשית או פיזית, לחיוב או לשלילה), שתסייע לשמר את לכידותה.

כדי לייצר מנהיג איכותי מעצמכם, יהיה עליכם ללמוד את התכונות הבסיסיות ביותר של כל מנהיג.

חזון ממשי

כאשר אתם שואפים להנהיג קבוצה, בדרך-כלל קיימת מטרה מסוימת שמצריכה את ההנהגה שלכם, כדי שתצליחו להגשים אותה. ראשית, כדאי לכם לשאול את עצמכם מהי המטרה? נסו לשבת עם עצמכם ולנסות להבין מה אתם באמת מנסים להשיג ופשוט רדפו אחרי החזון הזה. בתור מנהיגים, עליכם להבין מהי המטרה וגם לתכנן כיצד להגשים אותה. נסו לפרק את הדרך למטרה לצעדים; לבנות כל צעד על לכדי שלמות ולהבין כיצד יהיה עליכם להעביר אותו לקבוצה. החזון שלכם הוא זה שבו יהיה עליכם לדבוק לכל אורך הפעילות, לכן כדאי שיהיה מדוקדק ושתהיו בטוחים בו.

מוטיבציה עצמית

על המנהיג לייצר מוטיבציה בחברי הקבוצה שלו ולכן, כדאי שגם ידע כיצד לייצר מוטיבציה בעצמו, שכן איש לא יפיח אותה בו. רוב האנשים שבוחרים להיות מנהיגים תמיד ידעו, כי לצד משימות קשות ובלתי-אפשריות יהיה עליהם לכלול בלוח-הזמנים שלהם גם משימות מהנות וקלות, שיסייעו להעלות את האגו שלהם. בנוסף, אם אותם אנשים מצליחים במשימה שהיא קצת יותר קשה – הם יפנקו את עצמם, כדי ליהנות מתוספת של עונג ומוטיבציה שיסייעו להם להמשיך

אופטימיות וחיוביות

לצד מוטיבציה בדרך-כלל תמצאו חיוביות. על המנהיג לגרום לעצמו ולקבוצה להאמין כי הם הולכים בדרך הנכונה וגם אם יש מספר תקלות בדרך או שלא הכול פועל כשורה, הכול יהיה בסדר. ברגע שתאמינו כי תמיד יש אור בקצה המנהרה וניתן לפתור כל בעיה בסופו של דבר, אתם תוכלו לנטוע בקבוצה שלכם ביטחון נוסף במטרה שלכם, שיגרום להם לעבוד קשה יותר ולהשקיע יותר מעצמם כדי להגשימה.

יציבות רגשית

אחת התכונות המהותיות ביותר בכל מנהיג. כאשר אתם רוצים להיות מנהיגים של ממש, עליכם להיות חסינים בפני מצבים רגשיים חריפים כלומר: אם כולם נסערים, אתם הרגועים. אם כולם כועסים, אתם הנינוחים ואם כולם עצובים אתם המנחמים, המעודדים ואלה שנותנים את הבעיטה שמשיבה את כולם לשגרה.

גם אם אתם חווים מצב רגשי לא פשוט או מופתעים, יהיה עליכם ללמוד ולרסן את הרגשות שלכם, שכן לצערנו רגישות יתר מעידה על חולשה, במיוחד אם היא לא מלווה בצורך עז לפעול – מה שמגדיר כל מנהיג דגול.

אם אתם מתקשים לשלוט ברגשות שלכם, מומלץ שתנסו למצוא שיטות הרגעה שונות כגון דמיון מודרך, נשימה איטית, חשיבה הגיונית וכדומה. אתם תמיד יכולים להביע את עצמכם, פשוט עשו זאת לבד או לצד אנשים שאתם בוטחים בהם ולא בפומבי מול כל חברי הקבוצה שלכם.

ביטחון עצמי

על כל מנהיג לשדר לקבוצה שלו כי הוא בטוח במעשיו ויהי מה. רק מנהיג שבטוח בעצמו יוכל לשכנע את חברי הקבוצה ללכת אחריו בעיניים עצומות ולבצע את תכניותיו בדייקנות ובלהט. עם הזמן, מנהיג שכזה גם ירוויח את הכבוד של הקבוצה שלו. מאמינים שאין לכם ביטחון עצמי כה חזק? נסו לזייף… אשליית השקיפות היא מצב פסיכולוגי הגורם לכם להרגיש כי כל העולם צופה בכם ויודע באופן אוטומטי מה אתם חווים ומרגישים, אבל זה לא נכון. האם אתם יודעים מה האנשים שלידכם חושבים? אתם יכולים להניח… אך לעולם לא תדעו, אלא אם כן תשאלו. באותו אופן אתם יכולים לשדר לקבוצה שלכם ביטחון עצמי עז, אף על פי שבפנים אתם רועדים. הם יאמינו לכם משום שהם לא רואים מה אתם חושבים – הם רק שומעים מה אתם אומרים. החלק הכי טוב? העמדת פנים משתלמת; מחקרים מעידים כי לאורך זמן אנשים שמעמידים פנים כי יש להם ביטחון עצמי, אכן יפתחו כזה, משום שהם ייהנו מאהדת הקהל והביטחון שלהם בהם.

יכולת החלטיות איתנה

התפקיד החשוב ביותר של כל מנהיג הוא לבצע החלטות ולעמוד מאחוריהן. כדאי לכם לצפות במנהיגים דגולים ולבחון את המהירות שבה הם מחליטים. אם אתם מתקשים לעשות זאת, נסו להתחיל בקטן: להחליט לאן תצאו היום בעבר, מה תאכלו מחר, מה תקנו ל- X… בכל פעם תנסו לקבוע החלטה קשה יותר, עד שלפתע החלטות פשוט יזרמו מפיכם.

תשוקה והתלהבות

בדומה למוטיבציה, אנרגטיות והתלהבות של מנהיג יפיחו בקבוצה רצון לעבוד קשה יותר, לתת יותר מעצמה ולהרגיש חיוביות כחלק ממנה. גם אם המנהיג לא עובד יחד עם הקבוצה, אף מומלץ כי ייקח חלק בפעולה מסוימת או יעזור לקבוצה להתקדם, כדי להעלות את המורל והמוטיבציה.

אחריות עצמית ובגרות

ומה קורה כשהבית מתמוטט? כשהמשימה נתקלת בקשיים? כשמתרחשת תקלה שלא צפיתם? מנהיג דגול וחזק תמיד ייקח את האחריות של הכישלון על עצמו, באופן מידי. ראשית, הוא ינסה לפתור את הבעיה או לשפר את המצב, אך כאשר אין ברירה הוא ייקח את מלוא האחריות ויימנע מחברי הקבוצה לסבול או לחוש אשמים עקב הכישלון – משום שהוא הראש. מסיבה זו הוא גם ינסה להעלות רעיונות מהירים שיסייעו להתמודד עם הכישון ולהמשיך הלאה. הקבוצה תעריך את המנהיג הרבה יותר כתוצאה מכך.

יכולת מיקוד

החיים מלאים בהרבה הסחות דעת ולרבות האנשים שאתם אוהבים, מסגרות אחרות, הנאות, סידורים… כולם יכולים להיכנע להסחת דעת – חוץ מהמנהיג. על המנהיג להישאר בפוקוס מוחלט בכל עת ויותר מכך, לשדל את חברי הקבוצה שלו להימנע מהסחות הדעת ולהתמקד במשימה שלפניהם. מנהיג יעיל יתכנן לוח-זמנים שיאפשר לחברי הקבוצה שלו ליהנות מפעילות פרודוקטיבית, לצד מנוחה קונסטרוקטיבית.

אמפתיה

מנהיגים טובים ידעו להסתיר את רגשותיהם שלהם, אך להזדהות מאוד עם רגשות האחר, במיוחד חברי הקבוצה שלהם. ללא אמפתיה, מנהיגים יראו קרים, קשוחים וחסרי הבנה, מה שעשוי להפוך אותם ללא מהימנים או פשוט אנשים שהקבוצה תשפוט כ”לא טובים”.

הדרך הכי טובה לפתח אמפתיה ההיא ללמוד ולפתח את הדמיון: אל תשמעו את הסיפור שמספרים, אלא תראו אותו במו עיניכם. נסו לחשוב כיצד אתם הייתם חשים אם הדבר היה קורה לכם ונסו לנחם בהתאם.

תקשורת תמידית עם הקבוצה אף היא תורמת לאחדות הקבוצה: השתדלו לנהל שיחות חולין עם חברי הקבוצה שלכם, להכיר אותם כבני אדם ולא רק

יכולת שכנוע

יכולת השכנוע היא חלק מפתח באישיותו של כל מנהיג, אשר רוצה להצליח ולבנות קבוצה מלוכדת ולגרום לה לפעול לפי תכניתו.

יכולת השכנוע שלכם תלויה ביכולות התקשורת וההבעה שלכם. על כל מנהיג איכותי להצליח ולדבר באופן כריזמטי, משלהב וסוחף עם הקבוצה שלו.

כדי לשפר את יכולות התקשורת שלכם, מומלץ כי תצפו בסרטונים בנושא, תקראו, תתאמנו מול המראה ואף מול משפחה וחברים. ככל שתהיו משכנעים יותר, כך תצליחו להוביל את הקבוצה בגאון.

הטמעת בנייה ותגמול

גם קבוצה מלוכדת יש לשמר כזו וכדי לעשות זאת, יהיה עליכם לשמור על כל חברי הקבוצה שלכם ממוקדים, בעלי מוטיבציה ומרוצים מתפקידם ומהחברה שלהם. אתם יכולים לארגן ימי גיבוש, להעניק בונוסים ומתנות לחברי קבוצה ראויים, לנהל שיחות איכות, שיפור ושימור עם חברי הקבוצה והחשוב ביותר – התייחסו אליהם כאל אנשים בוגרים וחכמים, בדיוק כמוכם. גם אם אתם המנהיגים, עליכם לגרום להם להרגיש כי הם שווים לכם וכי אתם מכבדים אותם, בדיוק כפי שהם מכבדים אתכם.

ייצור ויצירת יצירתיות

כל מנהיג איכותי יהיה ליצירתי משום שאין לו ברירה אחרת… יצירתיות איננה מתורגמת רק לשירה, ריקוד, ציור וכתיבה… גם ניהול של צוות הוא תהליך מאוד דינמי ויצירתי, שמצריך מכם לפתח הרבה התנהגויות, פתרונות ורעיונות שהם מחוץ לקופסא.

מהותי כי תנסו לפתח את היצירתיות בכם ובחברי הקבוצה שלכם: נסו לנהל דיונים בונים ביחד, שיתרמו לזרימה מחודשת של רעיונות ופתרונות. ניסו לחשוב על תרחישים שונים, לבצע מחקר באינטרנט, לקרוא מה אחרים עשו לפניכם, התייעצו עם חברים לקבוצה ביחידות… עשו הכול כדי למצוא את הפתרון המושלם, שלא יהווה רק פלסטר לפציעה – אלא יוביל להצלחה וקדמה.

המהפך מנגרר לגורר, מעדר לרועה, ממונהג למנהיג, הוא איננו פשוט או חלק. כולם בסופו של דבר תמיד יונהגו אחר מישהו אחר ועם זאת, רוב האנשים בעולם גם ינהיגו. כפי שנאמר בהתחלה, איש לא נולד מנהיג– מדובר בתכונה נרכשת ולכן, השתדלו לחרוש היטב: צפו בסרטוני, קראו על מנהיגים דגולים ונסו ללמוד מה גרם להם להיות כה יעילים ומהפכניים. הקפידו להטמיע בכם את תכונות המנהיגות ובסוף התהליך – היו מנהיגים. רק התנסות פיזית באמת תביא להטמעה איכותית.

הוספה למועדפים